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如今的影視圈，正是資本的狂熱之地，然而，剛剛從好菜塢“鍍金歸來”的朱建華，反倒給我們留下一種返璞歸真的印象。
經歷了人生的風雨和歷練，朱建華不再像兒時那樣強求自己成為拯救人類的英雄，因為他知道自己做不到，也不再事事爭做第一，因為這個世界有太多優秀的人才，不可能每件事都讓他做成第一。
現在的朱建華，非常和平，他說現在的我要對每個人、每件事盡自己最大的努力，最大的誠意。但我不再苛求自己，讓自己快樂，也讓別人快樂，這樣的人生最美好。
記者：感謝朱總能在百忙之中接受我們的采訪。首先我想問的是:你開始是做中國武術推廣的后來怎么會想到去搞影視。
朱：1991年，建華國際武術文化有限公司投拍一個宣傳廣告，劇本我自己寫好了，請了國內有名的攝制組，女主角由香港一位著名的女演員擔任，可是男演員一時還沒有落實。攝制組同志看我長得還可以吧，就說你自己試試。我以為是說著玩的，就去試了一次鏡，結果大家挺滿意的，就決定由我演男主角。一路演下來很入戲，拍攝得很順利，得到了攝制組同志的肯定。他們半開玩笑地說，你創了個全國第一，是國內第一個自編自導自演電影的企業家。后來這個廣告小影片制作出來后效果確實很好。這小小的成功實際上得益于我從小就對影視的特殊愛好。我小時候就特別喜歡看電影，模仿電影中的一些動作呀，語句呀，這一次偶然的接觸，讓我感覺到自己在這方面的確有悟性，有潛力，再加上有些演員、導演跟我說，朱建華你有天賦，是干這一行的料，可以去試一試。那時候我就有了進軍影視傳媒業的念頭。
記者：你選擇投資影視這個行業的時候，別人理解嗎？
朱：大部分人不理解。我的朋友們包括一些關心愛護我的同事、領導、長輩，都說你進入影視圈風險太大了，為什么做的好好的中國武術推廣還要搞影視？別跳到爛泥坑，大染缸里拔不出來喲！有的還問我:你進入影視圈有什么目的？什么動機嗎？開玩笑說，是不是影視圈內美女多？是不是錢太多了沒地方花呀？各種說法都有。
記者：當時可能很多人都認為:影視圈是一個撲朔迷離，看不清楚的地方，投資也很大，在那個時候選擇這一行，應該說你需要很大的勇氣？
朱：是呀，但我一直認為藝術家也好，演員也好，只有學會用經濟的手段、市場的手段來經營文化，經營藝術，才能體現你的藝術價值和社會價值。當時我感覺到影視這個產業，是中國尚未完全開發的一只大蛋糕，還沒有真正以商業的手段來操作，更多的是政治因素、意識形態因素占優。實際上，影視也是一種商品，一種產業。誰介入得早，誰就能早嘗到甜頭。這一點應當說我比一般人認識到要早得多。做任何事情都一樣，在大家還看不清楚的時候，你先認識到了，有勇氣先動手了，你就搶奪了先機，等大家都看清楚了，你再去做就晚了。
記者：你在投身影視業之后，你肯定會遇到很多困難和挫折吧？
朱：是的！坦率地說，我有一部電影應該說是被香港的一幫導演制片“騙”進去的。他們說生活有困難向我一次次地借錢，然后說還不起了，怎么辦？請你入伙吧！最后我只好把這部電影全部包攬過來，一共投進去1200多萬，1200萬呀，當時很多影視人都說，朱建華是傻子！這人怎么那么笨！那么好騙！一下子，我在海內外影視圈里就出了名。普遍的看法就是朱建華要“栽”了。當然這個事情后來由于我自己的努力，應該說駕馭住了，這部電影還是賺了錢，我也給人留下了憨厚誠實的印象。但作為當時來講，給我的壓力確定非常大，你想想，我是做中國武術推廣的，雖然也賺了點錢，但要籌上千萬的資金，談何容易呀！為了籌劃錢，一直平穩的公司正常運轉也受到了影響。這時就有許多冷嘲熱諷，那些自以為是搞藝術的人就說，你以為電影誰都能玩的嗎？坦白地說，那時我己經沒有退路了，影視投資是高風險，這部片子不成，上千萬的資金就等于打水漂了。我只有向前沖！拼命工作，為了趕片子的進度，我一頭扎進去，三、四十個小時連續工作。有了這次經歷以后，我成熟多了，應該說我自己覺得似乎大了十歲，人也輕了二十多斤，但這讓我明白了一個道理：人是被壓出來，磨出來的！只有那些經受過大風大浪的人，心理素質趨向成熟的人，在面對壓力和挫折時，才會以平靜的心態來從容應對。歷史上那些成就大業的英雄人物無一例外。所以，現在面對再大的壓力，我都能以平和的心態來處理復雜的問題。
記者：聽你介紹:你在經營影視的行當里面運用了一些你經營企業的經驗和手段，那么影視市場的風險很大，你是怎樣考慮市場風險的？你在規避風險方面有沒有自己的“訣竅”？
朱：影視拍攝也要運用企業手段找準定位，決不能盲目投資。拍任何戲，我都要了解市場、把握市場。首先是市場定位:這個片子拍完能不能播？能不能銷？能不能賺錢？在拍之前我會找很多策劃人員、銷售人員，大家先來分析市場，就是在國內市場能占多少份額？海外市場能創多少經濟效益？也就是說，我們把企業的手段，外貿定單的做法，運用到影視創作上來。定單就是發行商市場調查以后得出的結論:有多少片商會買我們的作品？這是決策的依據。定位準確以后，什么樣的導演？什么樣的演員？什么樣的片子？需要多少投資？有多少經濟效益？這些就一清二楚了。有了準確的市場調查、市場定位和測算這個基礎，才能決定是否要投資拍片。最后再以影視市場的游戲規則來規范運作。我認為這種“以銷定產”的影視經營模式比較科學，可以化解風險，至少我現在投資拍攝的電影還沒有一部是失敗或虧本的。
記者：我發現你拍過的很多片子，像《巾幗將軍》、《十二生肖傳奇》、《步思傳奇》等等，都和英雄人物有關，你不是本身就有一種英雄的“情結”在里面？
朱：我小時候就喜歡英雄、崇拜英雄，從小經?？从⑿燮?。雖然以前那種英雄片，是“高、大、全”的東西。但是我從中悟出：做男人就要立志當英雄！做文化的英雄！做企業的英雄！做社會的英雄！我的人生格言是：“要做就要做最好的”。在中國武術隊，我就要立志要獲世界武術冠軍的人；從中國武術隊退役后從事推廣中國武術；搞影視就要成為世界一流的影視大腕；做老板就要成為成功的企業家……英雄實際上就是人生價值的體現，是人生的一種理想和目標。只有那些雄才偉略、遠大理想的人，為人類社會作貢獻的人，才算得上是真正的英雄！我特別崇敬毛澤東、鄧小平這些偉人，我覺得毛澤東是以他的思想和膽略去征服世界而成為一代偉人；鄧小平是用它的開明和務實的態度去改造人類社會，三起三落，矢志不移，把中國從“左”的大潮中拉到改革、發展的正確航線上來，成為“中國改革開放總設計師”。確實，在我的骨子里面有一種很深的英雄“情結”，它鼓勵著我去奮發、去努力。
