網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)太瘋狂 直播+發(fā)布會(huì)或成下一個(gè)風(fēng)口

　　“一種新媒介的出現(xiàn)，將導(dǎo)致一種新文明的產(chǎn)生。”伊尼斯在《傳播的偏向》一書中寫道。對(duì)這一點(diǎn)，做營銷的朋友應(yīng)該體會(huì)尤深，電視到互聯(lián)網(wǎng)、PC到手機(jī)、微博到微信，每一次的媒介變革都帶來了一場營銷革命。

　　自2016年以來，在papi醬、羅休休等一大批網(wǎng)絡(luò)紅人爆紅及資本助推下，“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”成為今年的現(xiàn)象級(jí)熱詞，網(wǎng)絡(luò)直播更是異軍突起。數(shù)據(jù)顯示，2015年中國在線直播平臺(tái)數(shù)量已經(jīng)接近200家，而到了今年，網(wǎng)絡(luò)直播在國內(nèi)更是風(fēng)起云涌，大量創(chuàng)業(yè)者和熱錢在直播行業(yè)涌動(dòng)。映客、熊貓、斗魚、虎牙等諸多直播平臺(tái)如雨后春筍般出現(xiàn)，甚至連騰訊、YY、陌陌、小米、優(yōu)酷等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都高調(diào)進(jìn)入直播領(lǐng)域，可謂是進(jìn)入了直播的戰(zhàn)國時(shí)代。

（龍珠直播@左安娜跨界直播）

　　   線上發(fā)布產(chǎn)品，“直播+發(fā)布會(huì)”或成下一個(gè)風(fēng)口

　　網(wǎng)絡(luò)直播正在重新定義娛樂和現(xiàn)場，也讓很多企業(yè)看到了商機(jī)。傳統(tǒng)企業(yè)或者電商賣家搭上網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的順風(fēng)車，實(shí)現(xiàn)更大的社會(huì)影響和商業(yè)銷售。

　　其中表現(xiàn)最突出的是新晉網(wǎng)紅“雷布斯”。五月份，小米拋棄御用的發(fā)布會(huì)場地——國家會(huì)議中心&新云南皇冠假日酒店，第一次舉辦了一場純?cè)诰€直播的新品發(fā)布會(huì)。在五彩城的某個(gè)小米辦公室里，雷軍通過十幾家視頻網(wǎng)站和手機(jī)直播APP，發(fā)布了其傳聞已久的無人機(jī)。

（小米新品發(fā)布會(huì)）

　　6月初，“宅男女神”柳巖在花椒直播，并借用當(dāng)下熱炒的VR技術(shù)，與程序員做起游戲。直播僅30分鐘，粉絲關(guān)注就超過400萬人，同時(shí)在線人數(shù)PC端和移動(dòng)端加起來接近2000萬。娛樂圈明星帶給直播平臺(tái)的“吸粉”效應(yīng)可見一斑。

　　就在本周，在一口原野主辦的《顛覆·紅人匯》飲品發(fā)布會(huì)，上百位時(shí)尚界網(wǎng)紅到場，在映客、花椒、斗魚、龍珠直播等直播平臺(tái)上，近千萬粉絲一起參與到了產(chǎn)品發(fā)布。

（百位網(wǎng)紅參與發(fā)布會(huì)同時(shí)全程線上直播）

　　一口原野在為年輕消費(fèi)者帶來全新的燕麥代餐體驗(yàn)外，在全國也是飲品與“互聯(lián)網(wǎng)+”首次結(jié)合，引起大家的廣泛關(guān)注。發(fā)布會(huì)當(dāng)日，一口原野在京東商城推出9.9秒殺活動(dòng)，產(chǎn)品已被搶購一空。

（一口原野發(fā)布會(huì)百位網(wǎng)紅現(xiàn)場直播）

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“無直播不傳播”正漸漸成為品牌建設(shè)者的共識(shí)。直播營銷不但大幅降低了營銷成本，實(shí)現(xiàn)了直接購買，還形成粉絲沉淀和品牌傳播的附加價(jià)值，可謂是一個(gè)非常完美的營銷神器。

　　新型商業(yè)模式 網(wǎng)紅效應(yīng)與線下產(chǎn)品仍需完美結(jié)合

　　相信這些成功的嘗試后，越來越多企業(yè)會(huì)選擇這種直播模式召開新品發(fā)布會(huì)，產(chǎn)品看點(diǎn)十足的品牌底氣尤甚。不過事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式并非是簡單地將線下活動(dòng)搬至線上。一口原野發(fā)布會(huì)的“一舉兩得”，除了直播的助力之外，網(wǎng)絡(luò)紅人天然的“吸粉體質(zhì)”也增色頗多。不同于傳統(tǒng)發(fā)布會(huì)的主持人，在線直播發(fā)布方需要有極強(qiáng)的自娛精神和互聯(lián)網(wǎng)思維。試想，若一位不知名的企業(yè)代表在直播中正襟危坐，無法應(yīng)答自如，那還會(huì)有網(wǎng)民買賬嗎？其二，產(chǎn)品的可看性也是一大限制。例如傳統(tǒng)的大型家電，由于目標(biāo)用戶較低的互聯(lián)網(wǎng)活躍度、產(chǎn)品形式的老舊和體積上的桎梏，便不適宜于在線直播的發(fā)布。

　　當(dāng)然，在人人追逐的熱潮中，企業(yè)只有在自己的生產(chǎn)體系下，結(jié)合公司、自身及產(chǎn)品條件，深耕新型商業(yè)模式，保持冷靜思考，這種發(fā)布形式才是真正有價(jià)值的。