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據統計數據顯示，2011-2015年，二次元泛娛樂的核心產業均處于長線上升之勢，而在細分領域中，2015年游戲實現產值1407億元，規模最大，而且提升幅度較快，五年復合增速高達33.3%；游戲商業變現能力持續迅猛。二次元的產業規模也突破了兩千萬億級別，處于爆發式增長中。
電子競技產業的發展，讓原本作為個體戶的游戲主播成一個已經形成市場規模的職業。而從草根個體戶到職業人士，就不能僅靠單打獨斗。如同許多明星網紅、微博大V一樣，很多知名的游戲解說背后，往往有一整個團隊支持，幫助他維持一定質量與頻率的內容輸出，維系粉絲關系，并將這些資源變現。沃達文化正是這樣的一家公司。
從WoDota起步做內容創業，拿到二次元商業門票
成立于2014年的沃達文化，前身在游戲圈里提供各類視頻內容的WoDotA，是國內最早制作游戲解說視頻的企業。因為熱愛游戲行業，十幾個年輕游戲玩家聚集在北京清河的小屋子里，開始做起了Dota的游戲解說視頻。憑借前期在視頻內容解說上的積累，WoDota打開了圈內的名氣，并獲得了一張來自于騰訊游戲平臺的訂單。
而隨著行業的發展，如今的沃達文化也從早期的內容制作轉向圍繞游戲解說以及二次元唱見、舞見等明星經紀。旗下有上百名藝人，覆蓋了市場上的多款主流游戲，并成為騰訊在國內最大的影視產品內容提供商和騰訊官方認證的游戲解說培訓基地。
可以說，目前沃達文化已成為國內規模最大的ACG內容提供商，其推出的《戰國飯》、《史丹利快報》等行業現象級作品都是行業風向。
“當時主要是給騰訊游戲的一款游戲，英雄聯盟做游戲解說、視頻、宣發和一整套周邊的東西。”沃達文化創始人及CEO于洋說。后來，沃達也從單點“英雄聯盟”向穿越火線、QQ飛車等多款游戲覆蓋，據統計，目前沃達游戲視頻業務覆蓋到了PC端和手機端的主流游戲。
規?；趸鞑ィ河螒蛐袠I的超級IP
感覺到游戲主播行業的快速發展后，沃達也順應行業的變革，以內容制作能力為基礎，開始培養游戲解說領域的個人明星和游戲戰隊明星。
“近幾年用戶群體卻一直在變化，90~93年出生的人大學期間流行LOL，而93~97年生人，已經基本什么游戲都玩，并不會只忠于一款游戲。但是他們會追隨二次元意見領袖，比如知名的UP主等，因此公司在內容制作上也變為以解說為中心，來適應現在的觀眾變化。”于洋表示。
公司目前有幾百名游戲視頻主播，30%以上都堪稱“明星”，有的粉絲多達百萬，幾乎橫跨互聯網上所有的游戲門類。
游戲主播就是行業明星，全球最火的游戲主播一年收入可超千萬，比一些明星賺得還多。沃達做得好的主播，一年也能為公司賺兩三百萬，如公司一名有著高達上百萬粉絲、年視頻點擊量超過5000萬次的主播，月最高食品銷售額可突破千萬元以上，其中香蕉牛奶等飲品、肉松餅等零食高居前列，而鼠標鍵盤、襯衫等也是游戲玩家在電商平臺熱購的商品。公司整體按目前規模預計年收入可達4000萬-5000萬元。
游戲行業的問題就是用戶忠誠度不高，用戶很容易被新的主題和內容所吸引走。所以這些明星背后都需要有團隊和資源在進行操作，通過培訓不斷提升自身的能力，同時通過公司豐富的渠道資源保持露出與高熱度。這種“明星經紀”跟影視明星也有一些共同之處了。就像公司去簽約藝人，比如還沒有出道的素人初期并不參與分成，而成名后的解說網紅等，沃達不會涉及他個人經營收入，只會針對公司參與的項目進行分成。“另外也有一些沒有簽約，但是有深度合作協議的，比如lex，我們會幫這些知名主播制作一些節目。”于洋表示。
商業化之路清晰后，開始布局線下電競館
通過積累了數年的內容制作能力和與各視頻平臺良好的合作關系，沃達文化成為國內第一家游戲解說培育的專業公司。事實上，在2014年以前，沃達文化一直是盈利狀態，自給自足，也沒有進行融資。但僅靠做藝人經紀業務有天花板，而且隨著直播平臺的發展，PCG與UCG結合的商業模式也迎來新的機遇。
2015年1月，沃達文化進行了pre-A輪融資，2016年1月又完成了A輪融資。
目前公司已經在武漢、上海都布局了主播的培育基地，而成都、北京的分公司也在考慮中。線下方面，今年沃達還拿到了騰訊在武漢唯一的一個電競館牌照，正在發掘電競館模式的無限想象空間，具體電競館怎么用，于洋說，這個暫時還保密，目前是公司的一個核武器，等待亮相。
打造內容+IP+社群+電商的行業產業鏈
數字顯示，2014年，中國游戲電競用戶為7300萬，到2018年將達到1.9億人，隨著90后已經形成了為游戲付費的習慣，游戲電競正在成為最熱門的商業化運作的行業，5年后將比足球還火爆。如DOTA（守護遺跡）每年舉辦一次全球比賽，獎金多達1億人民幣，已經超過了NBA?？倹Q賽那天，全球同時觀看的人數達到4700多萬。辦一場全球性游戲競賽的錢，可以舉辦十幾個“溫網”。目前沃達就是以“人+內容”為切入口，通過積累的大量粉絲用戶形成ACG社群，并通過精準的IP屬性來達到直接變現。
近日，這家公司正在進行B輪融資，用以支撐新業務的發展。沃達文化創始人于洋對表示：“我們的運營思路一直是圍繞用戶成長產出優質內容，把底層人氣效應帶來的流量變現，然后在未來打造自己的平臺，讓用戶圍繞優質內容進行深度交流。我們的業務從內容制作發展到藝人經紀，但這些會有天花板，所以公司接下來準備進一步開展線下活動等新業務。”
